Rénovation d’un complexe hôtelier

Storytelling
Le respect des délais de cette opération de rénovation d’un complexe hôtelier de haut standing est un enjeu crucial pour le client. Pourtant les modifications apportées au projet par ce dernier sont multiples et des entreprises titulaires de lots clés, tels que l’aménagement et l’agencement des intérieurs, se sont avérées défaillantes. Le décalage projeté de la réception des travaux tous corps d’états est aujourd’hui de 6,5 mois. L’entreprise titulaire du lot électricité, d’un montant de 21 M€ avec un délai de 21 mois, a souhaité disposer d’un document présentant l’état provisoire des surcoûts et préjudices subis pour entamer des négociations avec le Maître d’ouvrage, dans le but d’obtenir un avenant régularisant la prolongation du délai ou la rémunération d’une accélération pour la limiter.

Rénovation d’un complexe hôtelier
  • Mission

    Elaboration d’un état provisoire des surcoûts et préjudices

  • Objectifs

    Analyse des documents contractuels et des dossiers administratifs

    Analyse de délai avec détermination du chemin critique et justification des droits à délai

    Revue et propositions de complément de chiffrage des surcoûts et préjudices

    Préparation et rédaction du rapport

    • Enjeux

      Prolongation du délai de 6,5 mois sur un délai initialement prévu de 21 mois

      3,8 M€ de surcoûts

  • Résultat

    Discussions en cours